Por: Anny Margarita Herrera Villa*
Una de las formas mejores de consolidar avances es cuando se cuenta con un equipo remando en la misma dirección y la única manera efectiva de lograrlo es cultivando las relaciones fuertes donde ir en la misma dirección sea concebido como la única opción, como bien lo afirma Lewis Howes, en su texto “La Escuela de la Grandeza”, lo que traduce en que cuanto más fuertes son tus relaciones, más posibilidades hay de éxito; y es que un equipo, independientemente de la fortaleza y profundidad de las relaciones individuales, es tan fuerte como su misión.
Es en la acción de relaciones donde mejor podemos definir nuestras metas, identificando a quién necesitamos para que nos ayuden a conseguirlas y cómo podemos ayudarnos mutuamente; y, se puede tratar de relaciones que ya tengamos, que necesitamos desarrollar o incluso contactos que aspiremos a tener. Este tipo de plan nos empuja a alcanzar un éxito mutuo a través de la generosidad.
Otro aspecto a tener en cuenta es que la única forma de enfocarnos verdaderamente en los resultados y servir a las relaciones es saber cuáles son nuestras metas, las cuales una vez definidas y comprometidos con ellas sabremos qué relaciones necesitamos construir para lograrlas y como esas metas se alinean con las de nuestros contactos para que el resultado sea beneficioso para todos.
Interesa priorizar relaciones, saber cómo nos pueden ayudar para ser exitoso y recordar siempre que las metas deben estar alineadas, de modo que todo el mundo trabaje en una misma dirección y los demás vean de qué modo les beneficia trabajar con nosotros. Una vez que sepamos cómo y dónde se solapan los objetivos, debemos aproximarnos a tales relaciones de una forma en la que enseñemos cómo es nuestro objetivo profesional, a efecto de mostrar cómo combinar y aunar los distintos recursos para moverlo todo hacia adelante, en la certeza que todos tenemos debilidades y lagunas que pueden frustrar nuestro progreso, pero ofreciendo nuestras fortalezas para ayudar a alguien a logar el éxito siempre hará que estén dispuestos a usar sus fortalezas para ayudarnos; en esto importa considerar que los egos pueden ser un infierno, entender que necesitamos de todos para lograr el éxito, confiar en la experiencia y conocimiento de otros cuando los necesitemos.
Los equipos funcionan mejor cuando hay control, cuando son bien direccionados, cuando quien controla es abierto y generoso con las habilidades, talentos y experiencia que los demás necesitan y así todos juntos tendremos más opciones de éxito y encontraremos menos dificultades en el camino; de ahí que los mejores equipos desfallezcan si no tienen claro por qué trabajan y cuáles son los papeles de cada quien en dicha estrategia. Por último, debemos tener claro que si todos vemos la línea de meta y coinciden en que todos se benefician de llegar a ella, todos trabajarán mejor para alcanzarla. *Ingeniera Industrial. Especializada en Proyectos de Desarrollo. Columnista
