Por: Blaicer Moreno Córdoba*

Sustento importante lo es también en este derrotero de procurarnos mejores condiciones para un integral desarrollo y crecimiento municipal, la existencia de organizaciones, grupos de poder, lo mismo que una sociedad mejor informada y más demandante, que haga necesario el requerimiento de un gobierno idóneo, puesto que no se puede ejercer una función si se carece de visión de gobierno, de un compromiso social real traducido en respuestas tangibles, así como de las capacidades necesarias para gobernar la pluralidad; más, cuando los problemas que se encuentran normalmente es la baja capacidad económica que no permite llevar a cabo más proyectos y los gobiernos estatales no proporcionan a tiempo los recursos económicos a los municipios, por lo cual existe atrasos en la gestión.

Otro factor que implica pérdidas económicas y de tiempo es la excesiva burocracia y tramitología que los gobiernos locales tienen que llevar a cabo para realizar un proyecto con el gobierno central, lo que es una falla en el sistema de administración estatal que se sigue para la aprobación de los proyectos conjuntos. Factor negativo es también y debe ser abordado, es el cruce de caminos entre las elecciones municipales y la nacional, queja recurrente por cuanto entorpece llevar a cabo proyectos, obras de infraestructura y programas sociales de conformidad con los planes de desarrollo, toda vez que los mandatarios municipales empiezan con uno y terminan con otro, impidiendo una real coherencia, no satisfacen poder completar una buena gestión o que las obras iniciadas queden inconclusas, corriéndose el riesgo que quienes lleguen decidan anularlas por motivos personales o políticos o no darle seguimiento a una política pública que haya sido exitosa.

Frente a esta situación, una recomendación sería la posibilidad de poder conjuntar los procesos eleccionarios, para mejorar así la capacidad de respuesta de los gobiernos locales, incentivar mayores esquemas de idoneidad, incentivar más a la ciudadanía a participar en la generación de mejores gobiernos a través de esquemas de participación que les permita evaluar y calificarlos y lograr que la ciudadanía pueda tener el control sobre sus gobernantes, lo que permitiría mejorar las prácticas de gobierno y un manejo más eficiente en la gestión pública, que sirva al mismo tiempo como mecanismo de control de la ciudadanía sobre su clase gobernante.

De otra parte, área de oportunidad poco o nada utilizada por los gobiernos locales es la unión de las fuerzas entre municipios para generar una fortaleza de mayores alcances, en lo que ayudará la implantación e implementación de foros intermunicipales y cooperación para el desarrollo municipal, así como la creación de laboratorios de innovación municipal.

Lo primero, con la intención de que los municipios colindantes o con la disposición de generar una red de gobiernos municipales cuyos miembros decidan establecer un foro en el cual lleven a cabo trabajos de cooperación a través de la unión de los municipios, mismo que ayudaría a generar una fortaleza institucional y generar resultados benéficos para dos o más municipios de manera conjunta a través de la unión de sus recursos económicos, humanos y tecnológicos para la creación de bienes y valor público de manera cooperante.

Lo segundo, en el sentido que un grupo de expertos lleve a cabo los estudios pertinentes para detectar las fallas en el sistema de gobierno y administración local para proceder a hacer las propuestas de solución tendientes a corregirlas, para lo que contar debiera con nuevos instrumentos de gestión y administración para lograr mejorar los niveles de eficiencia gubernamental, así como servir de cuerpo asesor para la elaboración de políticas públicas del municipio, los cuales podrían establecerse bajo los esquemas de un laboratorio de innovación municipal en cada municipio; uno que surja de la unión de varios municipios de una región; y, otro entre municipios de distintos departamentos que compartan perfiles parecidos para generar una correlación de fuerzas y lograr ir en bloque para la consecución y aprobación de proyectos que beneficien a sus municipios.

No son pues estos apuntamientos la panacea para resolver los problemas que abundan en los municipios, ni todos los retos y desafíos que los gobiernos municipales enfrentan, pero con seguridad absoluta seguro estoy que bien y mejor pueden servir para avanzar en el mejoramiento de la gestión pública en favor de la sociedad toda.

*Blaicer Moreno Córdoba, amerlyng@gmail.com – Administrador de Empresas. Especializado en Proyectos de Desarrollo. Asesor y Consultor Político y Empresarial